Thomas 360°

Feedback är ett lättillgängligt webbaserat verktyg som ger objektiv och ärlig feedback från kollegor, och chef. Rapporten presenterar en informativ bild av en persons kompetens i sin befattning. Personlighet- och beteende- analyser (PPA) mäter hur du troligen uppträder, Thomas 360° mäter kompetens och beskriver hur du verkligen uppträder. Dessa två kombinerat ger ett betydande underlag för både individer och organisationer. Thomas 360° finns med två olika inriktningar, inriktning mot Ledarskap och mot Försäljning.

Självkännedom
Kandidaten (personen som är föremål för analysen) bjuder in ett antal utvärderare att ge feedback på en uppsättning kompetens- områden. Thomas 360° är en webbaserad enkät som fylls i anonymt. Poängen är att kandidaten och utvärderarna svarar på samma frågor. Man får på så sätt svar på hur väl kandidatens upp- fattning om sig själv stämmer överens med hur omgivningen uppfattar personen.

Nio kompetensområden
En mängd frågor är kopplade till varje kompetens- område. Frågeformuläret använder sig av en skala mellan 1-7 där 1 är ”gör detta i låg utsträckning” och 7 är ”gör detta i hög utsträckning”. Dessutom ska alla områden rangordnas utifrån hur viktiga man uppfattar områdena för befattningen i fråga. Det blir då tydligt hur kandidaten prioriterar i jämförelser med kollegor och chef.

 

Frågor
Sammanlagt får utvärderarna och kandidaten ta ställning till 45 påståenden. Utfallet sammanställs i tydliga grafer som visar på samstämmighet eller skillnader. Exempel på frågeställningar är:

”Löser konflikter på ett konstruktivt sätt”
”Är en god lyssnare”
”Organiserar arbetet effektivt”
”Söker aktivt feedback för att förbättra resultatet”
”Behandlar folk rättvist ”
”Etablerar en övertygande vision”

Forskning
Forskning på 360-analyser visar att endast 10% av chefer ser sig själv på samma sätt som sina bedömare, resterande visar en kraftig differens på 1-3 kompetensområden. Att överskatta de egna egenskaperna är den vanligaste trenden i data. Så mycket som 80% av ledare i studien modifierade sitt eget beteende i den förväntade riktningen efter feedback.

Utvecklingsplan
Thomas 360 är lämplig att genomföra regelbundet i en intervall på 1-2 gånger/år. Det ger personen i fråga möjlighet att ta del av och implementera resultaten i deras personliga utvecklingsplaner.